TƯ VẤN XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Văn hóa doanh nghiệp được xem là cầu nối giữa tất cả các bộ phận vì thế nó rất quan trọng và cần có đội ngũ tư vấn đủ chất lượng để đảm bảo mọi thứ được phân bổ đúng luồng công việc:

• Chuyên gia thương hiệu (Xử lý các vấn đề liên quan đến nhận diện thương hiệu)
• Chuyên gia sáng tạo (Xử lý các vấn đề liên quan đến nội dung truyền thông trong môi trường offline và online)
• Chuyên gia công nghệ (Xử lý và đánh giá các vấn đề về nền tảng công nghệ, hệ thống )
• Chuyên gia chiến lược (Trong quá trình tư vấn thì các chiến lược là quan trọng nhất)

• Tầm nhìn sứ mệnh, các giá trị cốt lõi, câu kêu gọi chỉ viết ra để đấy mà không có tính ứng dụng vào thực tiễn
• Nhân viên không hiểu được giá trị văn hóa doanh nghiệp mà đội ngũ lãnh đạo đang xây dựng
• Các hoạt động không có điểm khác biệt để tạo dấu ấn trong tâm trí khách hàng
• Không có quy tắc ứng xử dẫn đến các lỗi sai không đáng có của đội ngũ nhân sự làm ảnh hưởng đến thương hiệu của công ty
• Các nhân viên dù hiểu văn hóa cũng không có đủ công cụ để hướng dẫn những người còn lại
• Văn hóa doanh nghiệp bị hiểu sai về bản chất và tính ứng dụng cũng bị sai theo

Không có quá tài liệu, quy trình đánh giá văn hóa doanh nghiệp

Để duy trì văn hóa doanh nghiệp cần có hệ thống truyền thông nội bộ hiệu quả, có quy trình lập lại thường xuyên tạo nên thói quen lâu dài và bền vững trong doanh nghiệp với những ý nghĩa cần được hiểu đúng:

• Là yếu tố chi phối hệ tư duy, tinh thần, hành vi đạo đức của hoạt động doanh nghiệp
• Doanh nghiệp không có văn hóa như là cây không có gốc rễ
• Các công ty lớn mạnh thì đều có văn hóa doanh nghiệp vững chắc
• Văn hóa doanh nghiệp giúp khách hàng đặt niềm tin vững chắc vào giá trị sản phẩm

Văn hóa doanh nghiệp là cánh cửa để phát triển với thế giới bên ngoài.

Việc tư vấn dựa trên từng ngành hàng riêng biệt có độ phức tạp và quy mô doanh nghiệp khác nhau nên rất khó để xác định thời gian, thông thường sẽ diễn ra từ 2 tuần đến hơn 2 tháng làm việc.

Ngân sách triển khai cũng dựa vào các yếu tố trên nhưng về cơ bản có thể chia thành 3 nhóm chính như sau. Hãy liên hệ ngay với MediaZ để nhận được thông tin chi tiết nhất:

• Tư vấn chiến lược cơ bản (Chuyên gia xây dựng dự trên các dữ kiện doanh nghiệp cung cấp)
• Tư vấn chiến lược tiêu chuẩn (Đội ngũ chuyên gia sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình tư vấn)
• Tư vấn chiến lược chuyên nghiệp (Đội ngũ chuyên gia sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong tư vấn và triển khai kiểm soát chất lượng)